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| 搜尋參考資料: 1. 24h.pchome.com.tw/DJAD0F 管理你自己: 溝通，要跟大師這樣練！ 4大名校最受歡迎的管理課: 點我再折扣 打造將才基因: 主管必修！ www.businesstoday.com.tw/list-content-80426 《黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人,讓c咖變a咖，不服從、愛抱怨、效率差通通都消失》新書分享會 www.businesstoday.com.tw/category-content-80424 萬物互聯，關鍵字不是聯 而是萬物有智慧地自動相聯，形成一個智慧綱絡， 讓虛實整合成為一個幸福 ... www.books.com.tw/products/0010517660 書名：這樣才會存到錢！─聰明理財手帳活用術：用對記帳工具，月薪2萬2 也能存頭期款！，語言：繁體中文，isbn ... www.books.com.tw/products/0010472820 本書完整介紹餐飲店經營實務，作者將其指導逾3000家店的親身經驗，以Step By Step步驟式的說明，從開店營運的基本要訣、市場 ... |
詳細資料ISBN：9789869225236 叢書系列：UNIQUE 規格：平裝 / 240頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介還在糾結「帶人要帶心」﹖ 身為部門主管或CEO的你是否覺得越用心越無力！ 苦口婆心外加步步引領…… 我的員工仍是講不聽、教不會！ 問題在哪裡？解決對策是什麼？ 這次，你需要的不是「帶」人，而是「識」人 先了解製造問題的人，再協助人解決問題。 引領部屬的關鍵，不能只從領導者的視角解決問題。 而是要換位思考，找出部屬行為背後的原因，喚醒他的覺察力，正視自己的盲點，才能真正蛻變。 一樣米養百樣人，當不同學經歷的夥伴共同組成一支團隊，其思維養成及行為模式各相奇異，而意識上的諸多盲點，往往造就行為和目標背道而馳的失望結果，對人，潛力無法發揮；對團隊，績效無法提升。 作者李凱倫（ROGER LEE）是黑帶管理企業培訓機構的首位華裔教練，以博大精深的武術精髓結合現代企業管理，將管理現場「人」的特質、對應的問題，以跆拳道的白帶、黃帶、綠帶、藍帶、紅帶、黑帶等各色帶作為象徵，讓讀者了解黑帶管理系統是如何化解下屬問題，此系統的重點在於覺察行為背後的因果關係，用實際的職場案例，切入實用的解決方針，協助領導者突破管理困境，逐步創造理想的夢幻團隊。 黑帶管理精髓 STEP1 找出問題員工屬於哪個色帶﹖ STEP2 找出行為與目標背道而馳的原因 STEP3 找出影響團隊的BUG STEP4 切換教練模式，導引解決問題 STEP5 不再重蹈覆轍，進階檢測 閱讀與善用本書，不只能化阻力為助力帶領團隊邁向更遠大的目標，更重要的是，當你掌握黑帶管理精髓，問題員工將從公司滅絕！ |
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資料來源：博客來
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